中建科工召开2020年人才工作会
11月21日至22日，中建科工召开2020年人才工作会，深入贯彻落实党中央和中建集团党组人才工作精神，系统总结五年来公司人才工作取得的成绩和经验，深入分析公司人才工作现状、存在的不足和面临的形势，系统谋划今后一段时期公司人才工作的奋斗目标和重点任务。公司党委书记、董事长王宏出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理戴立先主持会议。
王宏作题为《深化改革创新 激发人才活力 为打造具有全球竞争力的建筑工业化科创集团提供坚实的组织保障》的主旨报告，肯定了“十三五”以来公司人才工作的成果。报告指出，“十三五”以来，特别是党的十九大以来，公司党委坚持党管人才原则，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，人才工作把围绕中心、服务大局作为宗旨，把“支撑公司战略达成、服务员工价值增值”作为目标，人才工作氛围空前浓厚、人才规模素质显著提升、人才培养培训持续加强、干部培养管理体系日臻完善、人才品牌建设成果丰硕，企业人才工作取得了长足进步和可喜成绩。
王宏强调，要深刻理解人才和人才工作的重要意义
一是坚持把人才作为“第一资源”的理念毫不动摇。人才是企业发展的第一资源，企业发展为了人，企业发展依靠人。要激发人才的积极性、主动性、创造性，把人才的活力调动起来，把人才的机制建立起来，为人才提供发展的机会、施展抱负的舞台、应有的回报。
二是坚持把人才工作当成“一把手工程”的理念毫不动摇。做好新时代人才工作，要坚持“党管人才”的原则，切实发挥党组织在人才工作中总揽全局、协调各方的领导核心作用，压实人才工作主体责任，真正把人才工作当成“一把手工程”来抓。
王宏要求，要深刻把握人才工作的要求和基本遵循
一是把握好新时代人才工作的新定位。开展人才工作必须要把握大局大势，把准“战略资源”全新定位,把深化改革创新、激发人才活力作为公司党委在新时代深入贯彻中央有关精神、落实人才强国战略的有力实践和决胜转型升级的关键一招。
二是把握好上级单位深化人才工作的新要求。要贯彻落实上级单位人才工作要求，紧密围绕创建世界一流企业的目标，进一步增强责任感、使命感，开创公司人才工作新局面。
三是把握好公司“十四五”战略转型发展的新需求。要深刻认识人才工作的战略意义、紧迫形势、发展需求，坚定实施人才强企战略，为企业可持续高质量发展筑牢人才基石，助推公司“十四五”规划的全面落地。
针对未来五年的人才工作，王宏提出了五个方面的要求
一是优化人才结构，在引才上实现新作为。要做好人才战略规划，绘制一张支撑战略达成、驱动业务成功的人才地图；要做好校园招聘及社会招聘管理，丰富引才渠道，打开“喇叭口”，扩大优秀人才的获取来源。
二是提升人才能力，在育才上打造新品牌。要着力打造专业人才队伍、中基层管理人才队伍、领导人才队伍以及智能制造产业工人队伍，分层分级分类做好人才队伍建设；要加快推进企业大学建设，明确企业大学定位，线上线下结合，建好讲师队伍，做好内部课程开发及学员管理；要加强青年人才培养，明确人才发展路径，巩固夯实项目“铁三角”人才培训体系。
三是激发人才活力，在用才上变革新机制。要夯实绩效管理，以结果为导向，以业绩为准绳；要推进薪酬激励机制变革落地，确保“力出一孔、利出一孔”；要加快任职资格体系建设，畅通员工发展通道，延伸发展空间；要推动干部管理变革，完善干部管理体系，打造后备干部梯队；要优化人才配置建立人才流动机制，建立跨层级、跨组织人才流动计划及企业内部人才市场，激活一池春水。
四是深化人事制度改革，在科改示范上取得新成果。要推动“科改示范行动”落地，健全市场化选人用人机制，强化市场化激励约束机制，推进人才管理机制的“市场化”变革；要加强科技人才体系建设，引进好科技人才，创建科技平台，加快人才管理机制创新。
五是夯实主体责任，在体系保障上构建新格局。要构建齐抓共管的人才格局，夯实人才工作主体责任；要加快人力资源流程和信息化建设，加快完善人力资源3.0流程，强化人才和干部的数据整理和分析；要实施人力资源管控体系变革，革新人力资源定位，构建三支柱模型的人力资源管控体系；要全面抓实人力资源队伍建设，强化人力资源系统体系及从业人员能力建设。
王宏指出，人才队伍建设是一项系统工程，需要绵绵用力、久久为功。站在中国特色社会主义新时代的改革潮头，我们要深化改革创新，激发人才活力，走人才强企之路，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，在打造具有全球竞争力的建筑工业化科创集团的征程上奋勇向前，为公司的转型升级提供源源不断的人才支撑，共绘美好蓝图。
▼ 干部队伍建设方案解读
▼ 项目经理队伍建设方案解读
▼ 绩效与激励机制变革方案解读
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会议对干部队伍建设方案、项目经理队伍建设方案、绩效与激励机制变革方案进行了专项解读。会上，市场、生产、商务、财务、科技、党建系统以及各二级单位分别作人才队伍建设专项方案汇报。
▲参观华润大学档案馆
▲华润大学办学理念交流
▲人力资源专题讨论
▲人力资源专题培训
本次会议还设置了参观华润大学档案馆、华润大学办学理念交流以及人力资源专题培训、专题讨论等环节。
公司领导班子成员，总部各部门、各BG有关负责人，公司二级、三级单位主要负责人等在主会场参会。总部部门助理，各BG部门负责人，司属各单位部门负责人及以上人员及项目经理等在19个视频分会场同步参会。
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内容来源：党建工作部、人力资源部
编辑：陈 瑶
校对：陈启哲、彭 阳
审核：方 兵、林 绿
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